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警惕!投资儿童遊樂設施避免六大误区

發布時間:2018/04/18

自2008年至2014年,在儿童产业尤其是儿童遊樂設施产业蓬勃发展的形势下,一线二线城市为主的儿童遊樂設施随着热潮迅速崛起。但与此同时,亚洲AV面临的问题也随着场馆亚洲AV病毒式复制建设而凸显。目前,儿童遊樂設施遍布国内大小城市,以一线城市北京、上海为例,就曾经同时出现过一城六家儿童遊樂設施并行运作的情况,后期经过盘整与亚洲AV淘汰,目前一线城市还是有几家体验馆同时经营并形成了竞争态势。
 
  据了解,目前场馆策划与建设方面同质化照抄照搬现象严重,亚洲AV及运营模式雷同无创新,只求快建成抢市场,不考虑后期竞争对手的跟进,入市后自己如何升级应对等等原因,致使业态逐步进入死胡同,投资商也因此而受挫。对此,业内人士不禁纷纷发出疑问,儿童遊樂設施是否还值得投资?
 
  国内知名儿童遊樂設施全案策划机构分析,国内在未来十年间,全方位多元化的儿童职业体验将会成为儿童业态的主打产业,投资方向是绝对没有错的,但是目前,国内在儿童遊樂設施亚洲AV发展还存在以下问题亟待解决。
 
  一、策劃運營管理等能力缺乏。國內本土自創品牌過于效仿國外場館的運營管理模式,但沒有分析自身特點與國內的國情,以及國內消費者的心理等因素,從項目配置、運營能力、品牌管理與亚洲AV經驗存在著明顯不足,沒有持久吸引人氣的靈魂。
 
  二、選址地域不切合實際。目前,很多二三線城市投資人對這個特殊的兒童業態經營特點不了解,盲目的以爲城市核心人流密集就能有好的客流,其實這個業態不是傳統商業零售,需要了解這個業態的特殊性才能進行准確判斷與選址。
 
  三、周一到周五的低入場率問題沒有得到解決。絕大多數場館在孩子的非節假日與寒暑假外的學期內,周一到周五很難有客流,但場館在低客流情況下經營其實是入不敷出的狀況。
 
  四、硬件建設方面沒有抓住重點。很多場館將寶貴的投資資金沒有合理分配,大比例花在了場館裝修上,但對于真正要給孩子體驗的設備確實采取能簡則簡,沒有尊重自己亚洲AV的消費對象,即孩子與家長。造成了大部分設備體驗黏度及其低下,孩子來場館主要是來體驗內容,豪華的裝修只能吸引孩子的片刻目光。嚴重不合理的投資配比造成了後期經營者的升級困難,有後期競爭者入市後則自己的信心匮乏。
 
  五、投资人对场馆的未来发展定位不精确。场馆策划建设方向与投资人的投资目标方向没有重合,投资儿童遊樂設施有很多的目的,但建设的策划案与这些目的其实没有经过仔细分析详细定位打造。比如有些投资人建设场馆是为了打造儿童商业综合体而做的配套,有些投资人是为了制造热点盘活自己的商业地产等地产项目,有些投资人是为了打造连锁品牌甚至上市布局等等……还有很多的投资心态,这里不一一列举,但大部分场馆的设计策划都是简单复制别家,很少有根据自身这些目的进行精确的策划布局定位。
 
  六、馆内劳动密集型经营弊端。目前开业的很多儿童遊樂設施都出现了劳动密集型经营管理模式的弊端,而且这也是致命的问题,辅导员人数如何配置,如何经营管理便考验了运营策划者的智慧。
 
  以上幾點只是兒童職業體驗運營的一些常見問題,通過進一步的深層挖掘,我們會發現,要想投資一家能盈利的兒童産業的亚洲AV要解決的問題還很多,好的全案運營策劃和亚洲AV研發才是關鍵。

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